Im Gegensatz zur permanenten Integration muss beim nicht auf kurze Durchlaufzeiten geachtet werden, darum können dabei auch automatisierte Regressionstests durchgeführt und aufwändige Qualitätsmetriken berechnet werden.
Durch das weite Aktionsfeld bestehen auch die größten Koordinationsmöglichkeiten und Möglichkeiten, um den Zielkonflikt zwischen Kapazitätsauslastung, Bestandssenkung und Senkung der Durchlaufzeit zu lösen.
Wesentliche Ziele hierbei sind Produktivitäts- und Qualitätssteigerung, die Minimierung des Bestands, verringerte Durchlaufzeiten sowie die Reduzierung des Platzbedarfs innerhalb der Fertigung.