Genannt werden hier insbesondere Zeit- und Personaleinsparungen, die im Verhältnis zu den Mehrkosten für Material und Herstellung überproportional hoch ausfallen.
Das mittlere Management leistet Widerstand, da die Neuordnung der Organisation zu erheblichen Personaleinsparungen führen soll und durch die Ausbildung flacherer Hierarchien die persönlichen Aufstiegschancen sinken.
Als Leiter des Archivs erlebte er eine Ära von Personaleinsparungen und Sachmittelkürzungen, so wurde in seiner Amtszeit der Personalbestand des Archivs mehr als halbiert.
