Seine Forschungsschwerpunkte sind Internationales Personalmanagement, Mitarbeiterbefragung, Arbeitszeitflexibilisierung, Fach- und Projektlaufbahnen, Auditierungen und Gender & Diversity.
Sie hat eine Vielzahl von Beratungsprojekten in Wirtschaft und Öffentlicher Verwaltung zu Themen, wie Mitarbeiterbefragung, Personal- und Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Unternehmens- und Führungsleitlinien, Arbeitszeitflexibilisierung/Mobilzeit und Laufbahnkonzepte durchgeführt.
Durch Modelle der Arbeitsorganisation wie Telearbeit und Arbeitszeitflexibilisierung können Wünsche der Mitarbeiter nach größerer Orts- und Zeitsouveränität realisiert werden.
Durch die Arbeitszeitflexibilisierung wird die Aufgabe, personelle Kapazitäten für eine Sach- oder Dienstleistung zur Verfügung zu stellen, zunehmend komplexer.
Die Gewerkschaften deuteten zwar ein Entgegenkommen in der Frage der Arbeitszeitflexibilisierung an, beharrten aber auch einem Einstieg in die 35-Stunden-Woche.
Die Unternehmerseite bestritt generell, dass rückläufige Erwerbslosenzahlen auf Arbeitszeitverkürzungen zurückzuführen seien und schrieb sie stattdessen der Arbeitszeitflexibilisierung zu.