Kliniken mit niedrigem Personalbestand, verringerten Betriebskosten bzw. gesteigerter Effizienz und Abstinenz in der Ausbildung von Nachwuchs kommen wirtschaftlich gegenüber Häusern mit klassischem Versorgungsauftrag besser zurecht.
Aufgelöst wurden 51 größere und eine Vielzahl kleinerer Einheiten, wonach die Armee noch über einen Personalbestand von 165.000 Offiziere und Mannschaften verfügte.
Es zeigte sich, dass ein Überleben des Betriebes realistisch war, wenn massiv Kapazität und Personalbestand abgebaut wurden und eine Anschubfinanzierung erfolgte.
