Die Ziele der Stellenbeschreibung liegen in der Transparenz, in der Verbesserung der Organisationsstrukturen und in der Erleichterung der Kontrolle und Beurteilung.
In der Dimension des Managements stehen die Ausgestaltung der Organisationsstrukturen und der Aufbau eines Managementsystems zur Unterstützung der Ablauforganisation im Vordergrund.
In „Menschlichkeit gewinnt“ aus dem Jahr 2000 setzte er sich insbesondere für einen partnerschaftlichen Führungsstil als Ordnungsmodell einer modernen Organisationsstruktur ein.
Prozessorientiere Organisationseinheiten werden zunehmend nach Geschäftsprozessen gebildet und lösen funktional ausgerichtete Organisationsstrukturen ab.